千葉の観光牧場の事業承継

譲ることを考え始めたきっかけは何でしたか。

◯◯がきっかけでした。最初は閉じることしか頭になかったのですが、周りの人と話すうちに「誰かに続けてもらう」という選択肢があると知りました。

廃業と比べて、何が決め手になりましたか。

閉じる場合は設備の撤去や動物の行き先を全部自分で決める必要がありました。事業ごと譲れば、動物も設備もお客さんもそのまま残る。それが一番大きかったです。

相手探しで不安だったことは。

「こんな小さな牧場を引き継ぎたい人がいるのか」という点です。実際には◯◯人から問い合わせがあり、動物と地域に向き合う姿勢を基準に絞りました。

相手を決めた理由を教えてください。

何度も現地に足を運んでくれたことです。経験の有無より、動物と地域に向き合う姿勢を見ました。

引継ぎ期間はどのように過ごしましたか。

約◯か月、一緒に作業しました。朝の世話から、季節ごとの行事まで。紙に書けないことを体で伝える期間でした。

今から譲ることを考える人に、ひとこと。

元気なうちに動くことです。営業している状態で譲る方が、相手も見つかりやすく、条件も良くなります。

ゼロから始める道と比べて、引き継ぐ道を選んだ理由は。

動物、設備、許可、そしてお客さん。この4つを一から揃えるには◯年かかると感じました。引き継げば、初日から営業できます。

案件を知ってから決めるまで、どのくらいかかりましたか。

約◯か月です。現地に◯回通い、冬の様子も見てから決めました。

一番迷った点は。

お金のことです。自己資金と融資のバランス、家族の生活。数字を並べて、専門家の支援を受けながら整理しました。

引継ぎ期間で、やってよかったことは。

前のオーナーと一緒に常連のお客さんに挨拶して回ったことです。「人が替わっても続く」と伝えられました。

想定と違ったことはありましたか。

季節ごとの作業の量です。引継ぎ後も前のオーナーに電話で聞ける関係を作っておいたので、乗り越えられました。

これから譲り受けを考える人に、ひとこと。

自己資金・融資・引継ぎ期間の3つを先に決めておくと、案件を見る目が定まります。